PROYECTOS

Proyectos

Desde su creación, RETECORK ha desarrollado distintos proyectos que han sido la base y punto de partida para su implantación y darse a conocer. Por otro lado, también han permitido ofrecer recursos y herramientas a los distintos territorios corcheros para la promoción del sector en sus municipios, así como de manera universal.

CORKLANDTOUR. Cork, Landscape & Tourism. Valorización social y turística de los paisajes corcheros – 2014

Mediante el proyecto CORKLANDTOUR. Cork, Landscape & Tourism. Valorización social y turística de los paisajes corcheros, el cual recibe la colaboración de la Fundación Biodiversidad, del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, descubrirá el mundo del corcho a través de sus municipios, los espacios naturales donde se ubican y los museos y centros de interpretación.

Este proyecto pretende fomentar el desarrollo local de los territorios corcheros y la sensibilización sobre la importancia y singularidad de su patrimonio natural y cultural mediante la valorización turística.

Más información

retecork-que-hacemos-proyectos-corklandtour

Territorios Corcheros. El corcho y los paisajes corcheros como base del desarrollo sostenible en zonas rurales – 2010-2013

En 2010, se concede una subvención de 573.125,56€ al proyecto piloto Territorios Corcheros. El corcho y los paisajes corcheros como base del desarrollo sostenible en zonas rurales en el marco de la convocatoria de la Red Rural Nacional. El proyecto es cofinanciado por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino y el FEADER (Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural).

El sector y los territorios corcheros se enfrentan en la actualidad a una serie de amenazas que merman su competitividad y que requieren soluciones innovadoras que permitan mejorar la calidad de los bosques y dehesas, generar nuevos aprovechamientos de los recursos forestales, diversificar la gama de productos elaborados, valorizar el tapón de corcho y sus excelentes propiedades frente a sus competidores y promover la innovación. Asimismo, es necesario generar nuevas actividades económicas en estos territorios, vinculadas a los paisajes y al patrimonio tangible e intangible.

Más información

retecork-que-hacemos-proyectos-territorios-corcheros-2

El proyecto que se presenta quiere ayudar a consolidar la singularidad e identidad propia de los territorios corcheros y hacer de ello un nuevo elemento de desarrollo rural. Las acciones previstas se dirigen a buscar nuevas oportunidades para el sector, apoyar su estructura productiva, mejorar la capacitación de sus trabajadores y crear nuevas fuentes de ocupación a través de una gestión sostenible de los alcornocales que asegure su viabilidad y su estratégica función ecológica. También, se pretende concienciar a la ciudadanía sobre la importancia del consumo de productos que utilizan corcho como contribución activa a la conservación de los bosques mediterráneos.

Los objetivos generales son:

Reforzar la competitividad de los territorios mediante una mayor articulación territorial y una mayor cooperación entre los actores públicos locales y los integrantes de la cadena productiva.
Fomentar la innovación y el desarrollo tecnológico en el sector como elemento clave para aumentar su productividad, competitividad y la apertura de nuevos mercados, de manera que pueda mantener su función de motor de desarrollo económico.
Facilitar, a través de la actividad corchera y su implicación en los sectores primario, secundario y terciario, la creación de empleo estable, fijando población y mejorando la calidad de vida de los habitantes de estos territorios.
Promover el uso del corcho como producto natural, orgánico, renovable, biodegradable, que se obtiene a partir de una gestión forestal sostenible y que fija CO₂ de la atmósfera.
Promover nuevas actividades económicas basadas en la valorización de los paisajes corcheros y de su patrimonio cultural y etnológico, como son el turismo, la gastronomía, etc. que ayudan a promover la multifuncionalidad en el medio rural.
Fortalecer RETECORK como entidad de referencia que representa los intereses de las colectividades territoriales con presencia del sector corchero, asegurando su desarrollo sostenible.

Los municipios integrados en el proyecto son Alcalá de los Gazules, Cortes de la Frontera, Hornachuelos, Jimena de la Frontera, Los Barrios, Tarifa, Calonge, Cassà de la Selva, Llagostera, Palafrugell, Santa Coloma de Farners, Sant Celoni, Sant Feliu de Guíxols, Tordera, San Vicente de Alcántara, Mancomunidad Integral de la Sierra de San Pedro, Eslida, Navahermosa y Muelas del Pan.

Las actividades realizadas se concretan en:

Puesta en marcha del proyecto: adecuación de dos sedes técnicas situadas en Palafrugell (Cataluña) y San Vicente de Alcántara (Extremadura); diseño e implementación de una estructura de comunicación permanente así como la constitución de las Comisiones de seguimiento y evaluación del proyecto.
Análisis de las potencialidades y nuevas oportunidades de los territorios corcheros: análisis de la estructura productiva y de los recursos endógenos de los territorios; talleres participativos para el diseño de las líneas de trabajo basadas en la nueva economía, innovación, valorización del patrimonio, nuevas tecnologías, etc. y presentación de dichas líneas de trabajo en los distintos territorios.
Acciones de gestión e innovación en el sector: fomento de la gestión forestal y soporte al trabajo en red; difusión de estudios de I+D relacionados con procesos productivos, trazabilidad de los productos de corcho, gestión de residuos industriales, comercialización, nuevas tecnologías adaptadas al sector, nuevas aplicaciones vinculadas a la artesanía, moda, diseño, etc. y acciones de formación en los territorios integrados en el proyecto.
Plataforma conjunta para promocionar el corcho: diseño e implementación de un plan de relaciones institucionales y elaboración de materiales divulgativos y soporte a la realización de campañas de promoción de los vinos tapados con corcho así como de su reciclaje.
Difusión de la cultura y etnografía del corcho, creación de productos turísticos: promoción turística y creación de producto a través del trabajo en red entre espacios naturales corcheros y museos y centros de interpretación vinculados a la cultura del corcho.

CorkLab: laboratorio de diseño del corcho

CorkLab es un proyecto de investigación e innovación de posibles nuevas aplicaciones del corcho (en bruto o residual) dentro del marco del ecodiseño y desarrollado a través de alumnos y profesores del Máster en Diseño y Arquitectura de ELISAVA, Escuela Superior de Diseño e Ingeniería de Barcelona.

El proyecto, aprobado en febrero de 2011 y cuya ejecución se alarga hasta el mes de mayo de 2012, recibe la colaboración de la Obra Social de CatalunyaCaixa y se enmarca en el proyecto piloto Territorios Corcheros. CorkLab nació de la necesidad de pensar en una acción de innovación dirigida al sector corchero como una nueva vía de desarrollo y comunicación, y del interés por parte de los diseñadores y arquitectos en trabajar con un material natural con una larga tradición industrial que conserva las mismas características.

Más información

Objetivos:

La creación de un plan de formación en colaboración con ELISAVA, Escuela Superior de Diseño e Ingeniería de Barcelona, que permita ofrecer soluciones a medida a la industria corchera.
La investigación sobre nuevos usos del material aplicando criterios de diseño.
El apoyo al desarrollo de productos específicos que ofrezcan salidas comerciales al material.
La difusión del uso del material para futuros prescriptores (arquitectos, interioristas, diseñadores industriales, etc.) y otros agentes sociales de interés.

La primera sesión de la formación comprendió una visita a la sede de RETECORK así como a un alcornocal en producción y dos industrias corcheras del municipio de Palafrugell: T.E.S.A., dedicada a la fabricación de tapones para cava, champagne y vinos espumosos y Cork2000, industria especializada en otras aplicaciones del corcho como aislamientos, laminados, parquet, bricolaje, manualidades, etc. Otras sesiones fueron a cargo de entidades como el Consorci Forestal de Catalunya, el Institut Català del Suro o el Museu del Suro de Palafrugell.

CorkLab ha sido posible gracias a las aportaciones de:

Alumnos de ELISAVA participantes en el proyecto y autores de las propuestas: Alba de Armengol, Stephanie Ponce, Pablo Rodríguez, Alejandra Gibert, Eliana Valencia, Karina Arredondo, Daniela Fullenkamp, Beatriz Burgueño, Antonia Marroig, Salem Sinnawi, Beatriz Villegas, Francisco Guerra, Cosma Musacchio, Álvaro Aguirre, Carlos M. Díaz, Maria Vera y Karin de la Vega.
Tutores de ELISAVA, Escuela Superior de Diseño e Ingeniería de Barcelona: Mauricio O’Brien, Salvador Fábregas, Martín Azúa, y Oriol Pascual.
Ponencias de profesionales y técnicos del sector corchero: Lluís Medir, Josep M. Tusell, Manel Pretel, y Josep Espadalé.

El concepto del CorkLab es desmaterializar para materializar y otorgar al corcho un valor añadido. Después de sesiones de formación, de trabajo y tutorías, los 8 arquitectos, 5 interioristas, 3 diseñadores y 1 filósofo, la mayoría de ellos estudiantes internacionales presentaron sus prototipos.

A raíz de todo lo expuesto se trabaja en el diseño y edición de la publicación del CorkLab como herramienta de difusión del taller formativo y sus resultados. Se prevé realizar presentaciones del proyecto próximas al sector industrial corchero, por ejemplo a ASECOR – Agrupación Sanvicenteña de Empresarios del Corcho o AECORK – Asociación de Empresarios Corcheros de Cataluña, así como a posibles prescriptores del material y otros agentes sociales. Por otro lado, destacar que dicha publicación actuará como presentación del CorkLab para posibles colaboraciones a nivel de formación superior en Europa.

RETECORK, Red Europea de Territorios Corcheros, un instrumento para el desarrollo sostenible en zonas rurales – 2010

retecork-programa-de-trabajo-proyectos-fundacion-biodiversidad

El 30 de diciembre de 2009, la Fundación Biodiversidad concede una subvención de 69.697,60€, la cual representa el 56% del presupuesto total del proyecto RETECORK, Red Europea de Territorios Corcheros, un instrumento para el desarrollo sostenible en zonas rurales. El trabajo en red, liderado por las autoridades locales pero con la participación de las asociaciones profesionales, centros de investigación, asociaciones ambientalistas, etc., facilitará una mejor comprensión de la importancia estratégica del sector corchero para el fomento del desarrollo local en el ámbito rural, la conservación de los paisajes mediterráneos y la preservación del medio ambiente.

Es preciso hacer un esfuerzo importante para dar a conocer RETECORK, sus objetivos y la importancia de este sector, presentándola a las autoridades locales y autonómicas así como a otros representantes políticos. También, al conjunto de la sociedad española a través de los medios de comunicación, líderes de opinión, participación en debates, exposiciones, webs y foros virtuales, etc.

Más información

En este mismo sentido, es clave poner en valor el producto más característico de la actividad corchera, el tapón de corcho, dando a conocer al consumidor sus principales valores relacionados con el mantenimiento de los bosques mediterráneos, su trazabilidad alimentaria, su eficiencia energética y su capacidad para crear ocupación y desarrollo sostenible en zonas rurales.

Objetivo global y específicos del proyecto:

El objetivo global del proyecto es fortalecer la Red a través de la ampliación del número de socios y sensibilizar a la sociedad sobre la importancia social, económica y ambiental del sector corchero, a través de los siguientes objetivos específicos:

Ampliar el número de adheridos españoles a RETECORK, especialmente entidades locales y regionales de las zonas de Andalucía, Extremadura, Cataluña, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, La Rioja, Asturias y Galicia.
Tener una representación más extensa de entidades no territoriales vinculadas al sector.
Hacer llegar a los representantes políticos a nivel autonómico, nacional y europeo los objetivos de la Red, la importancia del sector y su situación actual.
Dar a conocer a los medios de comunicación de ámbito general y especializados (economía, gastronomía, forestal, turismo, planificación territorial, medio ambiente, etc.) los objetivos indicados.
Promover una relación estable con asociaciones con objetivos complementarios: viticultores, restauración, denominaciones de origen, productos ecológicos…
Fomentar el trabajo en red entre gestores de parques naturales y equipamientos culturales vinculados al sector corchero, procurando la creación de organizaciones estables de carácter permanente.
Participar en acciones de difusión dirigidas al público en general.
Realizar campañas de promoción del tapón de corcho frente a otros materiales alternativos.
Evaluar la viabilidad de promover campañas de reciclaje del tapón de corcho como soporte a su valorización (producto natural y reciclable).

Principales actividades realizadas:

Contacto con representantes de administraciones locales para proponer su integración a la Red aumentando así el número de socios de RETECORK. La Red ha incrementado su presencia en las comunidades donde ya estaba implantada y se ha extendido a otras Comunidades Autónomas.
Contacto con representantes políticos y/o responsables técnicos de departamentos gubernamentales.
Contacto con asociaciones empresariales, de consumidores, ambientalistas, forestales, etc. relacionadas con RETECORK.
Contacto con representantes de medios de comunicación, de ámbito general o especializado, a nivel nacional o autonómico, para hacer llegar información sobre el sector corchero y su situación actual.
Participación en eventos, ferias, mesas redondas, conferencias, presentaciones… a nivel nacional e internacional y hacer difusión de los mismos.
Complementación de la información de la página web de RETECORK.
Creación de una base de datos con los contactos generados.
Dinamización de la Red y soporte al diseño y elaboración de material conjunto.
Fomento del trabajo en red entre gestores de espacios naturales y equipamientos culturales vinculados con el sector corchero.
Realización de campañas de promoción del tapón de corcho frente a sus competidores.
Evaluación de la viabilidad y realización de campañas de reciclaje del tapón de corcho como soporte a su valorización.

Campaña de promoción del tapón de corcho y fomento de su reciclaje – 2009

La Diputación de Girona concedió en 2009 al Ayuntamiento de Palafrugell una subvención de 11.000€ para la campaña piloto de promoción del tapón de corcho y el fomento de su reciclaje. La iniciativa se dirigió, por un lado, a profesionales del sector de la restauración y establecimientos especializados, buscando la promoción y valorización del corcho y, por el otro, se dirigió a los consumidores finales apelando a la sensibilización a través de una campaña de reciclaje del tapón.

El proyecto se realizó y gestionó con la colaboración del Área de Medio Ambiente del ayuntamiento y hasta el 2010, ha habido 47 establecimientos participantes. Cabe destacar que, a raíz de esta prueba piloto en Palafrugell, las campañas se han extendido por el conjunto de la Red.

Campaña de planificación y desarrollo de RETECORK – 2007

En 2007, el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya (SOC) concede al Ajuntament de Palafrugell una subvención de 6.944€, la cual representa el 70% del presupuesto total. La finalidad de dicha subvención fue la realización de la imagen corporativa de la Red y su página web.

El objetivo de la campaña se basó en disponer de la documentación y elementos de información necesarios para la presentación de RETECORK ante:

Instituciones europeas, nacionales y regionales con competencias sectoriales relacionadas con la actividad corchera.
La captación de nuevos socios para fortalecer la Red.
La sensibilización de la población, de las instituciones y entidades relacionadas con la defensa de los intereses económicos y los valores ambientales y sociales que rodean la cultura del corcho.

La campaña se gestionó desde el Ajuntament de Palafrugell, como responsable de la Comisión Ejecutiva de la Red, la cual había sido recientemente creada. Se cumplieron los objetivos planteados, incrementando el número de socios de 23 a 33. Como material gráfico se diseñó la imagen corporativa de la entidad y se editaron materiales de presentación como el dossier técnico, el tríptico de promoción y presentación, la carpeta y la página web.